人力资源部针对基层员工的服务职能
大碧头旅游度假区还在前期建设阶段，很多工作需要各部门之间相互协调，现阶段人力资源管理部门的工作还是比较重，其在公司的位置、职能和作用都是不可或缺的，然而伴随着新形势的发展，人力资源管理部们员工必须认识到重新定位自身职能的必要性和迫切性，为公司各部门提供高效的增值服务，不断驱动公司业务持续增长和满足员工发展的需要，以更好发挥人力资源管理工作的作用，尤其是对基层员工的服务职能。
服务职能是组织中的任何部门的设立和员工存在的根本。服务职能在一个组织中需要建立和不断增强互为服务的机制，才可能形成高效协同、精诚合作的团队。否则，就会增加各部门之间的沟通成本。基于此，人力资源部门有必要成为全公司的标杆，赢得公司领导的信任，部门的认同和员工的支持。也只有立足于这一点，切实为其他部门和所有员工服务，才能获得应有的重视。
服务职能主要有：
（1）招贤纳士：采用面试筛选方式，检测应征者的素质与公司要找的人是否相匹配，以找到最适合公司的人才。
（2）薪酬福利：基于职位评估确定宽带薪酬标准；基于对人员资历、过往工作成果的评估确定浮动薪酬；基于实际绩效达成结果确定绩效工资。
（3）员工关系：构建稳定科学的劳资体系，与各部门之间建立良好关系。
（4）企业文化：充分发挥人力资源管理部分在企业文化体系建设工作中的主动作用，宣传企业文化，加强员工对公司的认识。
本着对基层员工的服务职能，人事资源部对紧急事件都会优先处理，凡事处理先急后缓，先来后到，对工作尽职尽责，为度假区的建设更加努力工作。
人事部
2019年3月24日
