成本部年终简讯
早在2018年初，成本部就提出了“精打细算、坚持原则、不辱使命！”的工作指导理念。成本部按照这一工作理念，根据公司各项指示，悉心计划、积极配合、在公司领导和各部门大力支持下，圆满地完成了各项工作任务。
成本部唐经理认为“成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处，不该花的钱不要花，该花的钱让他花的物有所值。在以前的观念中是以牺牲建筑品质为代价，片面强调节约和节省。而今，随着业主对品质的要求越来越高，完全以“节约”作为成本控制的理念已不能满足要求，甚至阻碍公司的长远发展。这就要求成本部不仅仅会“算”，更重要的是如何去“控”！ 因此，有效的成本控制管理关系到企业的经营及发展的命脉，并对项目资金运转、企业经营决策及提升经济效益有重大意义。
年终述职会上，成本部唐经理表示有足够的信心带领成本部做好项目全过程成本控制管理工作，根据公司集团化的发展，将成本部逐步打造成为集团化成本管理控制中心。
